Intégrer l’intelligence artificielle de manière stratégique et responsable - 3 heures - Niveau 3
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Formation créée le 24/07/2025. Dernière mise à jour le 29/07/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation proposée en inter-entreprise, en visioconférence de 3 heures vous permettra de comprendre les enjeux stratégiques liés à l’implémentation de l’IA, d’identifier les impacts organisationnels, humains, éthiques et juridiques, et d’intégrer les exigences réglementaires. Vous apprendrez à piloter ou accompagner un projet IA dans votre structure en toute responsabilité. Nos formations sont ouvertes à tous. Si vous avez des besoins spécifiques notamment liés à une situation de handicap merci de nous l'indiquer afin que nous puissions examiner votre demande. Tarif : 340€
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux stratégiques liés à l’implémentation de l’IA
- Identifier les impacts organisationnels, humains, éthiques et juridiques
- Intégrer les exigences réglementaires (RGPD, IA Act, droit du travail…)
- Piloter ou accompagner un projet IA dans leur structure en toute responsabilité
Profil des bénéficiaires
- Managers, responsables d’équipes ou de services
- Responsables RH, innovation, transformation numérique
- Collaborateurs en charge de projets IA ou de pilotage stratégique
- Toute personne souhaitant structurer l’usage de l’IA dans son organisation
- Avoir suivi les niveaux 1 et 2 ou disposer d’une bonne culture des usages professionnels de l’IA.
Contenu de la formation
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L’IA comme levier de transformation
- L’IA dans la stratégie d’entreprise : gain, efficacité, innovation
- Identification des processus automatisables
- Cartographie des outils selon les fonctions (RH, finance, com, prod…)
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Enjeux humains, éthiques et juridiques
- Biais, transparence, explicabilité : l’éthique embarquée
- Protection des données (RGPD) et conformité réglementaire
- Conséquences sur les organisations et les rôles des équipes
- Bonnes pratiques pour une IA responsable
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Piloter un projet IA dans l’entreprise
- Cadrage du besoin : pourquoi, pour qui, avec quelles données?
- Grille d’analyse des impacts et risques
- Élaboration d’une charte d’usage ou d’un plan d’action IA
- Étude de cas : simulation d’un déploiement stratégique
Formateur expert en IA stratégique et transformation digitale
- QCM final
- Échanges oraux tout au long de la session
- Attestation de fin de formation
- Apports théoriques contextualisés
- Études de cas concrets et mises en situation
- Partages d’expérience et échanges de pratiques
- Support numérique remis aux participants