Prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS) - 1 jour
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Formation créée le 30/07/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation proposée en intra-entreprise, en présentiel dans vos locaux ou en visioconférence vise à identifier et gérer les risques psychosociaux (RPS) en milieu professionnel. Elle aborde les aspects réglementaires, humains et économiques, tout en fournissant des outils pratiques pour mettre en œuvre une démarche de prévention adaptée et agir face à des situations critiques. Nos formations sont ouvertes à tous. Si vous avez des besoins spécifiques notamment liés à une situation de handicap merci de nous l'indiquer afin que nous puissions examiner votre demande. Tarif : 1290€
Objectifs de la formation
- Identifier les différents types de risques psychosociaux (RPS) et leurs impacts
- Comprendre les enjeux de leur prévention à la fois réglementaires, humains et économiques
- Reconnaître les facteurs de risque présents dans l’organisation du travail
- Mettre en œuvre une démarche de prévention adaptée
- Agir de manière appropriée face à des situations critiques (stress, harcèlement, burn-out)
Profil des bénéficiaires
- Managers de proximité et encadrants
- Responsables RH
- Dirigeants de TPE/PME
- Référents QVT ou RPS
- Toute personne ayant un rôle d’encadrement
- Aucun prérequis. Une expérience d’encadrement est un plus.
Contenu de la formation
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Comprendre les risques psychosociaux (RPS)
- Définitions et typologies : stress, burn-out, harcèlement, violence
- Signes d’alerte individuels et collectifs
- Impact sur la santé, la performance et la cohésion d’équipe
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Les enjeux de la prévention des RPS
- Cadre réglementaire : Code du travail articles L.4121-1 à L.4121-5
- Responsabilité de l’employeur : obligation de sécurité
- Enjeux humains, sociaux et économiques
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Identifier les facteurs de risque
- Organisation, charge et rythme de travail
- Qualité des relations sociales et managériales
- Facteurs liés à l’environnement et au poste de travail
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Mettre en œuvre des actions de prévention et de gestion
- Rôle des acteurs internes et externes : CSE, SST, RH, médecin du travail
- Élaboration d’un plan d’actions
- Communication et culture du dialogue
- Dispositifs de signalement et d’écoute
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Agir face à une situation à risque ou avérée
- Démarches curatives et accompagnement des salariés
- Procédures internes à formaliser
- Réagir efficacement sans mettre en péril la relation managériale
Formateur expert en RPS et management
- QCM de validation des acquis en fin de formation
- Évaluation à chaud (satisfaction) et à froid (impact sur les pratiques)
- Remise d’une attestation de formation
- Supports projetés et remis aux stagiaires
- Études de cas, mises en situation
- Quiz interactifs
- Accueil dans une salle dédiée à la formation
- Possibilité de visio via Google Meet ou Zoom
- Support de formation numérique
- Plan type de prévention des RPS
- Grille d’auto-diagnostic RPS
- Liste des ressources et contacts utiles