Management inclusif - 1 jour
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Formation créée le 30/07/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation proposée en intra-entreprise, en présentiel dans vos locaux ou en visioconférence d'une journée vise à développer des pratiques managériales équitables et inclusives. Elle aborde les enjeux, les bénéfices et les actions concrètes pour favoriser un climat de confiance, d'écoute et de diversité au sein des équipes. Nos formations sont ouvertes à tous. Si vous avez des besoins spécifiques notamment liés à une situation de handicap merci de nous l'indiquer afin que nous puissions examiner votre demande. Tarif : 1290€
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et les bénéfices du management inclusif
- Identifier et dépasser les biais cognitifs dans la prise de décision
- Connaître le cadre légal lié à l’égalité, la non-discrimination et le handicap
- Favoriser un climat de confiance, d’écoute et de diversité dans son équipe
- Mettre en place des actions concrètes d’inclusion dans le management quotidien
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Encadrants
- Responsables RH
- Chefs de projet
- Membres de la direction
- Aucun – Volonté de développer des pratiques managériales équitables et inclusives
Contenu de la formation
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Matin
- Accueil des participants, recueil des attentes
- Définition et enjeux du management inclusif
- Les bénéfices pour l’équipe et l’organisation (engagement, performance, innovation)
- Identifier les freins à l’inclusion : biais inconscients et stéréotypes
- Exercices pratiques : reconnaissance de ses propres biais cognitifs
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Après-midi
- Cadre légal : égalité femmes/hommes, handicap, non-discrimination (loi, obligations, outils, sanctions)
- Favoriser un climat d’inclusion : écoute active, dialogue bienveillant, co-construction
- Repérer et gérer les situations d’exclusion ou de discrimination
- Actions concrètes : communication inclusive, pratiques RH inclusives, plan d’actions managérial
- Évaluation des acquis et formalisation d’un plan d’actions personnel
Formateur expert en diversité, égalité et inclusion
- Positionnement initial et recueil des attentes
- Auto-évaluation des biais et grille d’analyse
- QCM final et mises en situation
- Plan d’action individuel
- Évaluation de satisfaction à chaud
- Apports théoriques interactifs et illustrés
- Études de cas concrets et mises en situation
- Auto-diagnostic et exercices d’analyse réflexive
- Partages d’expériences en sous-groupes