Développer son leadership - 2 jours
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Formation créée le 30/07/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation proposée en intra-entreprise, en présentiel dans vos locaux ou en visioconférence permet aux managers et responsables d'équipe d'identifier leur style de leadership, de l'adapter à différentes situations, et de développer des compétences en communication et gestion de conflits pour mobiliser efficacement leurs équipes. Nos formations sont ouvertes à tous. Si vous avez des besoins spécifiques notamment liés à une situation de handicap merci de nous l'indiquer afin que nous puissions examiner votre demande. Tarif : 2090€
Objectifs de la formation
- Identifier et affirmer son style de leadership personnel
- Adapter son leadership aux contextes et aux situations managériales rencontrées
- Communiquer avec impact pour mobiliser son équipe
- Gérer les situations complexes : changement, conflits, décisions
- Développer un leadership éthique, collaboratif et inspirant
Profil des bénéficiaires
- Managers
- responsables d’équipe
- encadrants intermédiaires ou confirmés
- Expérience de management souhaitée
Contenu de la formation
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Matin (3h30)
- Accueil et cadrage : objectifs, attentes, contrat de formation
- Explorer les styles de leadership : transformationnel, situationnel, etc.
- Diagnostic individuel : test de leadership, analyse et échanges
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Après-midi (3h30)
- Adapter son style à son équipe : approche situationnelle
- Études de cas : crises, changements, croissance
- Exercice collectif : adaptation stratégique du style de management
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Matin (3h30)
- Communiquer avec impact : écoute active, charisme, influence
- Simulation : réunions d’équipe, prise de parole, feedbacks
- Développer un leadership authentique : alignement valeurs/comportements
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Après-midi (3h30)
- Leadership en période de changement : rôles, postures, leviers
- Mobiliser et motiver les équipes : reconnaissance, plan d'action
- Gestion des conflits : techniques, outils, mises en situation
- Clôture : plan d’action individuel, engagement et évaluation
Formateurs expérimentés en leadership et accompagnement managérial
- Auto-positionnement pré-formation
- QCM de fin de session et mises en situation évaluées
- Plan d’action personnel restitué en fin de parcours
- Évaluation de satisfaction à chaud
- Apports théoriques, interactifs et illustrés
- Outils de diagnostic et tests personnalisés
- Études de cas, jeux de rôles, mises en situation filmées
- Supports numériques et paperboard collaboratif