Médiation en entreprise - 1 jour

Formation créée le 19/08/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Médiation en entreprise - 1 jour


Cette formation proposée en intra-entreprise, en présentiel dans vos locaux ou en visioconférence d'une journée est conçu pour les managers, responsables RH, médiateurs internes, référents QVT et membres du CSE. Il vise à comprendre les mécanismes des conflits au travail, à identifier les apports de la médiation dans la gestion des tensions, à adopter une posture adaptée à la médiation et à conduire une médiation en situation professionnelle. Nos formations sont ouvertes à tous. Si vous avez des besoins spécifiques notamment liés à une situation de handicap merci de nous l'indiquer afin que nous puissions examiner votre demande. Tarif : 990€

Objectifs de la formation

  • Comprendre les mécanismes des conflits au travail.
  • Identifier les apports de la médiation dans la gestion des tensions.
  • Adopter une posture adaptée à la médiation.
  • Conduire une médiation en situation professionnelle.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Responsables RH
  • Médiateurs internes
  • Référents QVT
  • Membres du CSE
Prérequis
  • Aucun prérequis nécessaire.

Contenu de la formation

Comprendre les mécanismes du conflit et leurs causes.
  • Typologie des conflits en entreprise.
  • Le rôle des émotions et identification de ses propres modes de gestion.
  • Exposé interactif + échanges + quiz rapide.
Introduction à la médiation : principes et conditions.
  • Spécificités de la médiation en entreprise.
  • Présentation d’un cas concret.
  • Étude de cas + discussion collective.
Posture du médiateur : écoute active, neutralité, confidentialité.
  • Apports + mini-exercices d’écoute active en binômes.
Techniques d’entretien et de reformulation.
  • Communication Non Violente (CNV) et techniques de questionnement.
  • Exercices pratiques + jeux de rôle courts.
Les étapes du processus de médiation : préparation, entretien, suivi.
  • Le cycle de la médiation et outils de résolution.
  • Apports + construction collective d’une grille-outil.
Cas pratiques : simulation simplifiée d’une médiation.
  • Évaluation finale : quiz + bilan collectif.

Équipe pédagogique

Aucune information fournie.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quiz
  • Exercices pratiques
  • Auto-évaluation
  • QCM final
  • Bilan collectif
  • Attestation de fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques interactifs
  • Études de cas réels
  • Exercices de communication
  • Mises en situation
  • Jeux de rôle
  • Simulations

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Aucune information fournie.