Management intergénérationnel - 1 jour
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Formation créée le 25/07/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation proposée en intra-entreprise, en présentiel dans vos locaux ou en visioconférence vous permettra de comprendre les enjeux du management intergénérationnel et d'adopter des pratiques managériales adaptées aux profils générationnels. Vous apprendrez à identifier les différentes générations présentes dans l’entreprise et leurs spécificités comportementales et culturelles, à prévenir les conflits générationnels et à valoriser les complémentarités. Nos formations sont ouvertes à tous. Si vous avez des besoins spécifiques notamment liés à une situation de handicap merci de nous l'indiquer afin que nous puissions examiner votre demande. Tarif : 1590€
Objectifs de la formation
- Identifier les différentes générations présentes dans l’entreprise et leurs spécificités comportementales et culturelles
- Comprendre les enjeux du management intergénérationnel pour favoriser la cohésion et la performance collective
- Adopter des pratiques managériales adaptées aux profils générationnels
- Mettre en place des outils de communication et de collaboration intergénérationnels efficaces
- Prévenir les conflits générationnels et valoriser les complémentarités
Profil des bénéficiaires
- Managers, responsables d’équipe, encadrants
- Responsables RH
- Toute personne amenée à coordonner ou animer des équipes multigénérationnelles
- Aucun prérequis technique n’est exigé
- Une expérience de management ou de travail en équipe est recommandée
Contenu de la formation
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Comprendre les enjeux et les caractéristiques des différentes générations au travail
- Identifier les 5 générations au travail : Baby-boomers, X, Y, Z, Alpha
- Éléments sociologiques et culturels de différenciation
- Représentations, motivations, attentes au travail
- Risques de stéréotypes et de préjugés
- Impact sur les styles de management et de communication
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Favoriser la coopération intergénérationnelle et adapter son management
- Les leviers pour un management différencié et inclusif
- Les outils de communication adaptés aux profils
- Favoriser le transfert de compétences et la réciprocité générationnelle
- Cas pratiques de conflits générationnels et résolution
- Élaboration d’un plan d’actions managérial adapté à son contexte
Formateur expert en management intergénérationnel
- Évaluation initiale : quiz ou auto-positionnement en début de session
- Évaluation des acquis en fin de formation via QCM ou étude de cas
- Feuille de présence signée
- Attestation de fin de formation remise à chaque participant
- Questionnaire de satisfaction
- Support de formation remis aux participants
- Quiz interactifs, cas pratiques, échanges d’expériences
- Salle équipée d’un vidéoprojecteur ou visioconférence pour les sessions à distance
- Plateforme de suivi et ressources complémentaires disponibles en ligne